ช้อปผ่านแอป สนุกขึ้น สะดวกจริง24 ชั่วโมง โหลดฟรี
แจ้งวันจัดส่งสงกรานต์ 2564
ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs
รหัสสินค้า  301508010

ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

รหัสสินค้า  301508010
  • ISBN: 9786160834549
  • Measure What Matters
  • เขย่าโลกด้วย OKRs จากบทเรียนของ กูเกิล โบโน และมูลนิธิเกตส์
  • #1 New York Times Bestseller
฿ 320
฿ 360
11%
ประหยัด ฿ 40
ราคานี้ใช้ได้ตั้งแต่  26/06/2019 - 16/04/2021
รวมยอดของ
- +
มีสินค้าในสต๊อก
สินค้านี้จำกัดจำนวนในการสั่งซื้อ

การจัดส่ง

จัดส่งฟรีเซเว่นอีเลฟเว่น (7-11) รับสินค้าภายใน 2-5 วันทำการ หลังชำระเงิน
ฟรี
จัดส่งตามที่อยู่ รับสินค้าภายใน 2-5 วันทำการ หลังชำระเงิน

สินค้าใกล้เคียง

ขนาดสินค้ารวมบรรจุภัณฑ์ (กxยxส) 14.5x21x2.4 ซม.
น้ำหนักรวมบรรจุภัณฑ์ 0.48 กก.

เนื้อหาโดยสังเขป

ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

           หนังสือเล่มนี้ กล่าวถึง ระบบ "OKRs" ซึ่งเป็นระบบบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่ เป็นกระบวนการง่ายๆ ที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรต่างๆ ที่มีความหลากหลายให้ก้าวไปข้างหน้า และช่วยให้เห็นสิ่งต่างๆ ในองค์กรได้ชัดเจนมากขึ้น และที่สำคัญช่วยนำพาให้องค์กรเติบโตเป็น 10 เท่า ระบบนี้ช่วยทำให้ภารกิจที่สุดโต่งและท้าทายของการจัดระเบียบโลกใหม่มีโอกาสเป็นไปได้และประสบความสำเร็จ ระบบนี้ช่วยให้บริษัททำสิ่งสำคัญที่สุดที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเวลา ถูกที่ และถูกทาง

          แม้ผู้เขียนจะรู้ว่าแนวทางไหนดีที่สุด แต่ไม่ได้ชี้แนะ ชี้นำ และบอกว่าต้องทำแบบนั้นแบบนี้ แต่จะเล่าให้ฟังว่าแต่ละองค์กรเขานำเอา "OKRs" ไปใช้อย่างไร ปรับให้เข้ากับองค์กรนั้นๆ อย่างไร และทิ้งท้ายไว้เสมอว่าทุกอย่างไม่ใช่สูตรสำเร็จตายตัวที่จะนำไปใช้ได้กับทุกองค์กร แต่ละองค์กรจะต้องศึกษา ทดลองนำไปใช้จริง และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กร เนื้อหาในเล่มจะช่วยไขปริศนาเรื่องการบริหารผลงานขององค์กรได้ในหลาย ๆ เรื่องที่องค์กรต่าง ๆ กำลังเจออยู่ และหากนำไปใช้จริงก็จะยิ่งช่วยยืนยันได้ว่า เรื่องราวและแนวคิดของหนังสือเล่มนี้เป็นแนวทางที่เหมาะสมกับการพัฒนาและยกระดับผลงานขององค์กรให้ก้าวหน้าไปได้ดีกว่า เร็วกว่า และยั่งยืนกว่าที่เดินไปด้วยแนวคิดแบบเดิม!

.................................................

          ก่อนที่จะได้มาแปลและเรียบเรียงหนังสือเล่มนี้ เคยได้ยินคําว่า OKBs (Objective and Key Results) มาก่อน แต่ตอนนั้นก็แค่คิดว่าเป็นศัพท์ใหม่เหมือนที่หลายคนมักจะพูดติดตลกว่า “เหล้าเก่าในขวดใหม่” แต่พอได้มาอ่าน แปล และเรียบเรียงครั้งแรก ก็พบว่า “มีอะไรดีๆ กว่าที่คิดไว้เยอะมาก” เพราะแค่ประวัติคนเขียนก็น่าทึ่งแล้ว เป็นนักเขียนที่มาจากคนทําอาชีพร่วมลงทุน (Venture Capitalist : VC) ที่ประสบความสําเร็จอย่างมาก เขาเขียนจากประสบการณ์ตรงที่นําไปใช้จริงและได้ผลจริงกับองค์กรที่ประสบความสําเร็จจริงระดับโลก

          แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ OKRs ที่เขียนในหนังสือเล่มนี้ ทําให้เข้าใจเรื่องนี้ได้ชัดมากขึ้น เพราะกรณีศึกษาที่เขียนไว้ในหนังสือมีหลากหลายมาก ทําให้เห็นมุมมองของแนวคิดที่กว้างและครอบคลุมในทุกๆ ด้าน ทุกขนาดขององค์กร ลักษณะธุรกิจ อายุขององค์กร และเห็นทุกมุมของการบริหารจัดการทั้งเรื่องการกําหนดเป้าหมาย วัฒนธรรมองค์กร ระบบการทํางาน และการให้ความสําคัญกับการพูดคุยของคนในองค์กร

          แม้ผู้เขียนจะรู้ว่าแนวทางไหนดีที่สุด แต่ผู้เขียนไม่ได้ชี้แนะ ชี้นํา และบอกว่าต้องทําแบบนั้นแบบนี้ ไม่เหมือนหนังสือสูตรสู่ความสําเร็จที่เคยอ่านมา ที่มักจะชี้แนะและชี้นำว่าจะต้องแบบนั้นแบบนี้ แต่หนังสือเล่มนี้จะเล่าให้ฟังว่าแต่ละองค์กรเขานําเอา OKRs ไปใช้อย่างไร ปรับให้เข้ากับองค์กรนั้นๆ อย่างไร และทิ้งท้ายไว้เสมอว่าทุกอย่างไม่ใช่สูตรสําเร็จตายตัวที่จะนําไปใช้ได้กับทุกองค์กร แต่ละองค์กรจะต้องศึกษา ทดลองนําไปใช้จริง และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กร

ณรงค์วิทย์ แสนทอง

 

สารบัญ

ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

ภาคที่ 1 : OKRs ภาคปฏิบัติ

1 จุดเริ่มต้นของ OKRs ที่กูเกิล

2 บิดาแห่ง OKRs

3 เรื่องราวของอินเทล การปฏิบัติการที่ชื่อว่า "Operation Crush"

4 Superpower #1 : โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญ

5 โฟกัส : เรื่องราวของรีมายด์แอพพลิเคชั่น

6 รักษาคำมั่นสัญญา : เรื่องราวของนูน่า

7 Superpower #2 : ปรับแต่งและเชื่อมโยง

8 ความสอดคล้องกัน : เรื่องราวของมายฟิตเนสพัล

9 การเชื่อมโยง : เรื่องราวของอินทูอิต

10 Superpower #3 : การติดตามเพื่อความรับผิดชอบ

11 ระบบการติดตามผล : ของมูลนิธิเกตส์

12 Superpower #4 : เป้าหมายท้าทายเพื่อผลงานที่น่าทึ่ง

13 เป้าหมายที่ท้าทายอย่างมาก : เรื่องราวของกูเกิลโครม

14 เป้าหมายที่ท้าทายอย่างมาก : เรื่องราวของยูทูป

ภาคที่ 2 โลกใบใหม่ของการทำงาน

15 การบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง : OKRs และ CFRs

16 การยกเลิกระบบประเมินผลงานประจำปีของอะโดบี้

17 ทำให้ดีขึ้นในทุกๆ วัน : เรื่องราวของซุมพิซซ่า

18 วัฒนธรรมองกรณ์

19 การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม : เรื่องราวของเดอะลูเมอริส

20 การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร : เรื่องราวของ ONE (แคมเปญของโบโน)

21 เป้าหมายที่จะมาถึง

ภาคผนวก 1 : คู่มือแนวทางการทำ OKRs ของกูเกิล

ภาคผนวก 2 : วงรอบของการทำ OKRs

ภาคผนวก 3 : การสนทนาพูดคุยเกี่ยวกับผลงาน

ภาคผนวก 4 : สรุปข้อมูลโดยย่อ

ภาคผนวก 5 : แหล่งข้อมูลสำหรับการอ่านเพิ่มเติม

 

ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

ISBN : 9786160834549

ผู้แต่ง : John Doerr (จอห์น ดัวร์)

ผู้แปล : ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข

สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น

หน้า/จำนวนเล่ม : 424 หน้า

ชนิดปก : ปกอ่อน

เนื้อในพิมพ์ : สีเดียว

 

คำนิยม

          "ปกติผมไม่ค่อยได้เขียนคำนิยมให้ใครมากมาย แต่ที่ผมตกลงเขียนให้หนังสือเล่มนี้ ก็เพราะจอห์นได้ทำให้กูเกิลได้รับของขวัญที่ยิ่งใหญ่ตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมา ระบบ OKRs ช่วยนำพาเราไปสู่การเติบโตเป็น 10 เท่า (10x) หลายครั้งมาก ระบบนี้ได้ช่วยให้ภารกิจที่สุดโต่งและท้าทายของการ "จัดระเบียบข้อมูลของโลก" มีโอกาสเป็นไปได้และประสบความสำเร็จหลายต่อหลายครั้ง ระบบนี้ช่วยให้ผมและส่วนอื่น ๆ ของบริษัทได้ทำสิ่งสำคัญที่สุดที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเวลา ถูกที่ และถูกทาง และผมเองก็อยากให้ผู้อ่านได้ยินเช่นนั้นเหมือนกัน"

แลร์รี่ เพจ

- CEO บริษัทอัลฟาเบต และผู้ร่วมก่อตั้งกูเกิล

 

          "ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs" ได้นำคุณย้อนเวลากลับไปยังเบื้องหลังการสร้างระบบ OKRs ที่ทรงพลังของอินเทล ซึ่งเป็นหนึ่งในตำนานที่ทรงคุณค่าที่สุดของ แอนดี้ โกรฟ

กอร์ดอน มัวร์

- ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีตประธานของอินเทล

 

          "เบื้องหลังวิธีการบริหารงานที่ได้ผลราวปาฏิหาริย์ของเหล่าองค์กรระดับไอคอน (ตำนาน) ของซิลิคอนวัลเลย์ ที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงโลกใบนี้ ล้วนแล้วแต่มาจากองค์ความรู้ของ จอห์น ดัวร์ แทบทั้งสิ้น "ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs" จึงเป็นหนังสือที่ใครก็ตามที่ต้องการพัฒนาองค์กรจะต้องอ่าน"

อัล กอร์

- อดีตรองประธานาธิบดีสหรัฐฯ และประธานของ Climate Reality Project

ความเห็นเกี่ยวกับสินค้า (จากทั้งหมด 0 คน)
ภาพรวมความพึงพอใจ
0
0
0
0
0
ความเห็นของลูกค้าเฉลี่ย
ยอดรวม  ยังไม่มีการประเมิน

ผู้ที่ซื้อสินค้านี้ สั่งซื้อสินค้านี้ด้วย