วิธีประเมินผลการปฎิบัติงาน

เนื้อหาโดยสังเขป

วิธีประเมินผลการปฎิบัติงาน

          หากวันหนึ่งคุณได้เลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน แน่นอนว่าความก้าวหน้ามักมาพร้อมกับความรับผิดชอบที่มากขึ้นเสมอ และสิ่งที่ยากที่สุดอย่างหนึ่งก็คือ การประเมินผลภาคปฏิบัติงานของพนักงาน จะประเมินผลลัพธ์ และพฤติกรรมการทำงานได้อย่างไร? จะให้คะแนนการประเมินผลการปฏิบัติงานในระดับที่ถูกต้องได้อย่างไร? ดิ๊ก โกรเต้ ปรมาจารย์ด้านการประเมินและพัฒนาผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ได้นำเสนอคำแนะนำที่ยอดเยี่ยม สั้น กระชับ และสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิผลและมีความสร้างสรรค์ เพื่อทำให้กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ใคร ๆ ก็คิดว่ายากนั้นสำเร็จลงด้วยดีทุกขั้นตอน ไว้ใน “วิธีประเมินผลการปฏิบัติงาน (How to Be Good at Performance Appraisals)” เล่มนี้

สารบัญ

วิธีประเมินผลการปฎิบัติงาน

บทที่ 1 เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานจึงเป็นเรื่องที่น่าเบื่อ

บทที่ 2 การตั้งเป้าหมาย

บทที่ 3 การระบุหน้าที่และความรับผิดชอบหลักตามตำแหน่งงาน

บทที่ 4 การระบุและนำความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competencies) มาใช้ประโยชน์

บทที่ 5 การจัดให้มีการสอนงาน (Coaching) ในแต่ละวัน

บทที่ 6 การประเมินคุณภาพผลการปฏิบัติงาน

บทที่ 7 การใช้แบบฟอร์มการประเมินผลการปฏิบัติงาน

บทที่ 8 การเตรียมการเพื่อพูดคุยกับพนักงานในเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงาน

บทที่ 9 การพูดคุยเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน

บทที่ 10 ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

วิธีประเมินผลการปฎิบัติงาน

ISBN : 9789744142825

ผู้แต่ง : Dick Grote (ดิ๊ก โกรเต้)

ผู้แปล : วุฒินันท์ ชุมภู,วีรวุธ มาฆะศิรานนท์

สำนักพิมพ์ : เอ็กซเปอร์เน็ท

หน้า/จำนวนเล่ม : 272 หน้า

ชนิดปก : ปกอ่อน

เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ

หมายเหตุ

ชื่อเรื่องต้นฉบับ : How to Be Good at Performance Appraisals

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ : Harvard Business Review Press